再次聽到“青年干部”這個詞，對于已經在合資企業打拼10多年已過不惑之年的我來說，感到似乎有些遙遠，這個詞曾代表年少時的夢想，而今聽到，既有些酸澀又充滿有組織依靠的幸福感，但更多的是使命感和責任感的油然而生。
在今年天津殼牌公司的年會上，董事長白智生的諄諄教誨仍記憶猶新，“自豪、自省、自強”，幾個簡單的詞濃縮了領導對企業和年輕干部的期望。
我是在農墾的環境下，沐浴著農墾的陽光度過了少年時代，記得兒時的紅旗農場，天是那么的藍，地是那么的廣闊，蟬聲與蛙鳴在寧靜的夜晚顯得那么空靈和安詳，后來住在局大院的臨建房里，生活雖然清貧，但和玩伴們追逐戲耍卻也能從中體會生活的樂趣。而今農墾日新月異，碩果累累，作為一名農墾子弟，由衷地感到自豪和驕傲。
天津殼牌公司正是由于白智生董事長長遠發展的戰略眼光才得以順利成立，并始終在農墾各級領導的關懷下有序發展。98年的油品事件，正是由農墾這面旗幟的后盾支持和全體員工團結一心的努力，才使企業經受住了考驗，也正是股東雙方為了長遠合作發展，求大同存小異，才使得公司厚積薄發，終于實現了一次跨越式地發展歷程。100個站的運營，1000萬安全工時，位列天津百強零售企業的前茅，利稅創歷史最好水平等等，一個個為之振奮的成績，我作為天津殼牌的一名員工感到無比的自豪。
“知人者智，知己者明”。許多時候，我們不是跌倒在自己的不足上，而是跌倒在自己的成績和優勢上。因為不足常常給我們以提醒，而成績卻常常使我們忘乎所以。“吾日三省吾身”，越是在成績面前我們越要時刻反省自己，要保持清醒的頭腦認清眼前的局勢和將來的道路。我們的產業鏈還不完整，供應還受制于人，抵御市場波動的能力還亟待提升，集團化運作模式尚需完善，資金運作規模還需治理，人員能力和企業文化也有待增強…..這些都需要靠具有企業使命感和責任感的每一個青年干部乃至全體員工堅持不懈的努力才能得以逐步實現。正所謂“士不可以不弘毅，任重而道遠”。
自省而知不足，不足而始奮進，奮進而當自強，自強而長發展。面對當今的市場競爭環境，華北集團的成立不僅標示著企業規模的擴大，也預示著今后的發展方向。如何完善我們的產業鏈，避免新瓶裝老酒的現象，需要我們深思熟慮。集團本部轄天津、河北、山東三大運營板塊，加之油品批發、油庫倉儲、車隊配送、檢測中心、財務中心以及參股工程建設等附屬業務，可以形成較為完整的產業鏈條。假以時日成熟運營，上市融資、實行資本運作也是指日可待，那時的華北集團才真正成為有競爭力的行業翹首，才能打造出環渤海黃金終端。
如此夢想要靠我們高瞻遠矚的眼光，舍我其誰的勇氣，更要靠我們每個人從現在開始把本職工作做專業，把基礎工作做扎實，腳踏實地一步一步地去實現它，這也許就是我們每個人一生中最大的成就。
這就是我們的使命和責任。未來交予我們手上，我們將一如既往地秉承著誠實、正直、尊重他人的價值觀 ，朝著“超越、創新，成就非凡”的目標不斷奮斗，不斷進取，永不停息！
“壯志在我心,吾輩當自強”。
（殼牌公司 宋群）
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