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我是裴曉菲，在殼牌華北石油集團擔任人力資源工作。2013年在英國結束研究生學習，靠岸殼牌，從“小海龜”變成了“小貝殼”。
殼牌是一個學習平臺，這里有完善的培訓體系。初入職場，從求職者變成面試官，都是新鮮與興奮。但幾場面試下來，新鮮變成了責任，興奮也變成了緊迫。高效地為公司挑選合適人才并非易事，除了接受同事前輩悉心的指導點播，豐富的培訓也為我提供學習的機會。為了增加自己對所招聘崗位的理解，我報名參加了殼牌零售學院，在這里了解到更加具體的油站運營知識,也體會到一線員工的辛苦,為成為一名理解業務的HR提供了學習資源。公司倡導的721學習法則也讓我認識到最好的學習機會就在每天的工作和與同事的交流中。
殼牌是一個積累平臺。“個人發展計劃”讓我有機會與直接領導探討短期與長期的職業發展目標，并能夠在工作中獲得所需要的支持。除了做面試官這樣看上去風光的事情，HR的工作也是瑣碎的。從每月例行的統計報表，再到回答來自油站運營同事們的各種HR專業咨詢。這些瑣碎又繁復的工作占據大量時間。開始會覺得這些“小事”對職業發展沒有意義，因此掉以輕心，結果一個基本表格也要多次返工,給自己和同事都帶來了不便。前輩的指導，讓我漸漸明白基礎工作培養的是嚴謹的態度，仔細的習慣和踏實的風格。殼牌包容的環境也讓我通過對失誤的反思，日積跬步，踏實穩步前行。
殼牌還是一個充滿機遇的平臺。入職以來，除了完成崗位內的工作，我有幸參與人力資源崗位勝任力框架項目、外國同事接待、內部會議組織等。這些崗位職責外的工作增加了與同事的合作，開闊了眼界，在機遇與挑戰中提升自己。
十個月，我已經不再是公司最新的面孔；十個月，又只是漫長職業生涯的開始。成長靠岸道阻且長，但珍惜，感恩，努力，行則將至。
（殼牌公司 裴曉菲）
