2004年盛夏，我?guī)е荒樀闹蓺鈦?lái)到了天津農(nóng)墾集團(tuán)，從一名剛步入社會(huì)的大學(xué)生變成了一名奶牛場(chǎng)的員工，從此踏上了我人生的另一個(gè)舞臺(tái)。回想當(dāng)時(shí)，簡(jiǎn)陋的生產(chǎn)設(shè)備，落后的奶牛飼養(yǎng)管理水平，奶牛場(chǎng)幾乎所有的工作是靠人力完成。作為一名新入職的員工，我必須一切從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)新的角色與崗位。首先從一名擠奶員開(kāi)始做起，每天三個(gè)班次，時(shí)間生物鐘完全被打破，又困又累。從認(rèn)識(shí)奶牛基本常識(shí)開(kāi)始，師傅們教我奶牛疾病的診斷方法，向我介紹他們多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，經(jīng)過(guò)半年后，我從工作實(shí)踐中學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)，就這樣，我邊做邊學(xué)，漸漸地對(duì)奶牛這位不會(huì)講話(huà)的朋友產(chǎn)生了莫名的感情。
2007年5月，嘉立荷公司開(kāi)始走上專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)殖道路。經(jīng)過(guò)幾年的摸爬滾打，奶牛飼養(yǎng)模式逐漸從落后、傳統(tǒng)的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化飼養(yǎng)模式。2011年八場(chǎng)成母牛年單產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了12017公斤，成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)奶牛年單產(chǎn)超過(guò)12噸的牛場(chǎng)，天津嘉立荷在國(guó)內(nèi)奶牛飼養(yǎng)界創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。在這場(chǎng)挑戰(zhàn)12噸的任務(wù)中，我有幸參與其中，每天詳細(xì)觀察牛群的健康狀況、采食狀況，倘若出現(xiàn)一點(diǎn)偏差，就會(huì)詳細(xì)分析收集到的數(shù)據(jù)，多渠道探尋解決方法。經(jīng)過(guò)這次挑戰(zhàn)任務(wù)，我不斷升華自己，思想認(rèn)識(shí)不斷進(jìn)步,學(xué)習(xí)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，個(gè)人綜合素質(zhì)和技能有了跨越式提高。“創(chuàng)一流”路上的荊棘與艱辛，使我明白了許多道理，懂得了擔(dān)當(dāng)、責(zé)任、奉獻(xiàn)等，我開(kāi)始愛(ài)上了這一行。
成績(jī)只屬于過(guò)去，嘉立荷人追求卓越的腳步并沒(méi)有停歇，從基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)逐步得到完善、網(wǎng)絡(luò)化辦公軟件的應(yīng)用、企業(yè)內(nèi)部管理日趨精細(xì)化、規(guī)范化、員工隊(duì)伍建設(shè)不斷得到加強(qiáng)、奶牛飼養(yǎng)技術(shù)水平躍上一個(gè)新臺(tái)階、企業(yè)文化建設(shè)蒸蒸日上，所有這些變化，對(duì)從事一線技術(shù)工作的年輕人起到了很好的幫助作用，為提高嘉立荷智囊團(tuán)隊(duì)管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
回想這十年，從一名對(duì)奶牛知識(shí)了解甚少的學(xué)生，到成長(zhǎng)為具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的公司中堅(jiān)力量的一員，從一名普通的擠奶員到轉(zhuǎn)變?yōu)楣竞髠涓刹浚瑹o(wú)論從思想認(rèn)識(shí)上還是從身份上，我都發(fā)生了巨大的變化，我覺(jué)得所有這些變化，離不開(kāi)公司給我提供的平臺(tái)，一個(gè)施展才能的平臺(tái)。我想，我在為企業(yè)努力工作、創(chuàng)造效益的同時(shí)，企業(yè)也在為我成長(zhǎng)提供舞臺(tái)，我應(yīng)該從心里感謝集團(tuán)公司，是她在與我一起共成長(zhǎng)的過(guò)程中，教會(huì)了我許多，讓我實(shí)現(xiàn)了從認(rèn)識(shí)企業(yè)到了解企業(yè)到感恩企業(yè)的根本性轉(zhuǎn)變。因此，我要獻(xiàn)上我最誠(chéng)摯的祝福，祝愿我們集團(tuán)一天比一天強(qiáng)大，愿集團(tuán)的明天更加燦爛輝煌。
（嘉立荷八場(chǎng) 王 成）
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