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2011年10月，我受公司委派，主編企業(yè)志書，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各部門的積極參與下，經(jīng)過半年多的努力，歷經(jīng)14次修補(bǔ)，《海河乳業(yè)志》終于得以成書。一日，在與生產(chǎn)部蔡部長一同去公司食堂吃午餐的途中，他提及發(fā)生在2004年的一起質(zhì)量事故是否也錄入其中，我頓時(shí)一悟：啊？這件事當(dāng)時(shí)我也參與了，這么一件體現(xiàn)我們海河乳業(yè)精神，弘揚(yáng)我們企業(yè)文化的大事，我居然給漏記掉了，慚愧！好在我們《海河乳業(yè)》報(bào)創(chuàng)刊了，編輯部的同仁希望我寫點(diǎn)什么，我的第一反映是補(bǔ)漏的機(jī)會(huì)來了，于是，當(dāng)時(shí)的情景又躍然浮現(xiàn)于面前，美其名曰尋“寶”記，借此希望與當(dāng)時(shí)的以及后來的員工們共享、共勉。
這件事發(fā)生在 2004年秋冬之交。那天，車間生產(chǎn)結(jié)束，工人在清理設(shè)備的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一條利樂生產(chǎn)線灌裝頭上的一個(gè)大約3毫米粗、一厘米長的柱閥不見了。經(jīng)過分析，這個(gè)柱閥應(yīng)該被灌裝到利樂枕里了，而當(dāng)班這條生產(chǎn)線共生產(chǎn)了五千多箱，總共十萬來袋奶，并且大部分已經(jīng)裝上即將發(fā)往外地市場的掛車。公司當(dāng)機(jī)立斷：為了企業(yè)聲譽(yù)，為了產(chǎn)品質(zhì)量，為了最大限度減少損失，采取人工逐袋摸排，一定要找到這個(gè)柱閥。一開始，這項(xiàng)工作是車間自己進(jìn)行的，后來，聞?dòng)嵉钠渌块T也都加入進(jìn)來了，發(fā)貨區(qū)、收奶區(qū)都成為了摸排戰(zhàn)場，從卸貨、拆箱、一袋袋摸排再到裝箱、封箱、裝車、入庫，在廠的200多名員工自動(dòng)組成一個(gè)個(gè)班組，緊張、有序的忙碌著。下班時(shí)間到了，下雨了，天黑了，肚子餓了，天越來越冷了……這都阻擋不住我們的干勁，大家只有一個(gè)目標(biāo)：一定要把這個(gè)柱閥找到，維護(hù)好公司的市場形象，保護(hù)我們“海河”品牌的聲譽(yù)。終于，將近晚8點(diǎn)時(shí)，公司辦公室的一名員工興奮的喊起來：我找到啦！頓時(shí)全場一片歡呼！
海河乳業(yè)的同仁們，當(dāng)有人問你海河的企業(yè)精神、企業(yè)文化是什么時(shí)，你是不是曾經(jīng)有過語塞、不知所言的窘境？其實(shí)，不用多么華麗的言語，不用多么精準(zhǔn)的提煉，不需多么驚天動(dòng)地的事跡，只需平平常常，普普通通的，我們企業(yè)的精神、文化就像在2004年發(fā)生的那件事中我們所表現(xiàn)的那樣，是我們?nèi)粘９ぷ髦械哪欠葚?zé)任，那份擔(dān)當(dāng)，那份干勁……拿現(xiàn)在的話說就是那些正的能量。這是屬于我們海河的寶貴財(cái)富，讓我們共同弘揚(yáng)這種精神、這種文化。
(海河乳業(yè) 馮立軍)
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